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¿Sabe lo que se necesita para llevar su compañía a la gloría? PDF Imprimir E-Mail
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Si sos nuevo en los negocios, quizá no tengas todas las destrezas que necesitas para dirigir a tus empleados. Incluso, si fuiste director, ten por seguro que hay una gran diferencia grande entre ser un jefe y ser un director. Solicitamos a Kevin Cashman, CEO de LeaderSource LLC, basado en Minneapolis, y escritor de Awakening the Leader Within, algunos consejos para que descubras si estás listo para seguir adelante. Pregúntate lo siguiente:

* ¿Puedes ver el concepto general? ¿Estás preocupado por hacer todo de maneta metódica y ordenada? ¿O te enfoca más en las cosas que pueden ser cuantificadas, como la visión, los principios y los valores? "Los directores hacen las cosas bien", dice Cashman. "Los jefes hacen las cosas correctas." Los líderes legítimos con visión mueven las cosas en la dirección correcta, mientras que los directores consideran los detalles, pero no el impacto en la dirección de la compañía.

* ¿Qué representas? "Los jefes tienen que estar enfocados en el dominio personal", dice. "Pregúntate ¿qué represento? ¿Cómo conecto la visión y la estrategia de la misión y el propósito y valores de las personas?" Definir quién eres, para ti mismo, es el primer paso para llegar a ser un líder próspero para otros.

Eventualmente, la mayoría de los líderes necesitarán un director abordo para traducir su visión a otros e inspirar al personal. "Cuando la organización crece, tienes que moverte más hacía el poder relacional, y muchos empresarios tienen un periodo difícil haciendo ese cambio", comenta Cashman. "Varios empresarios se enamoran de su idea, y eso en ocasiones va en rumbo contrario a la importancia de soltar las riendas y capacitar a otros elementos para que así se puedan multiplicar." Cuando existe un director talentoso abordo que sabe cómo desarrollar a las personas y hacer equipos, estás libre para concentrarte en el éxito y el futuro de tu empresa.
 
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