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Estrategias
¿Diversificarse o no? El dilema de Google y Yahoo PDF Imprimir E-Mail
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Google y Yahoo extienden sus actividades a toda máquina. Pero algunos creen que, en su afán por la diversificación, podrían poner en riesgo su liderazgo en sus mercados tradicionales...
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En estrategia, es riesgoso ignorar dos contratos sociales PDF Imprimir E-Mail
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Gente que duda sobre responsabilidad social empresaria debieran ver una reciente encuesta de McKinsey. Sus participantes consideren problemas ambientales, operaciones petroleras o desprotección de datos como amenazas a utilidades.
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Cómo enfrentar al gigante PDF Imprimir E-Mail
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¿Alguna vez ha tenido que negociar con el gigante que domina el mercado, el llamado "gorila de 400 kilogramos"?

En muchas industrias, una o dos empresas parecen fijar todas las reglas y el problema es cómo negociar con un rival aparentemente todopoderoso.

Tres estrategias que han demostrado ser exitosas:
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Innovación sustentable PDF Imprimir E-Mail
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Todas las buenas empresas deberían involucrarse en lo que denomino “innovación sustentable”, la introducción de nuevos productos que puedan vender a sus clientes habituales con aún mayores ganancias.
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La estrategia es la diferencia PDF Imprimir E-Mail
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La estrategia no es cuestión de ofrecer un mejor precio o instalar sistemas tecnológicos avanzados, sino de aprender a ser diferente.
 Ahora que las aspiraciones de todos los países son mayores, se generan grandes desafíos ya que todos los ciudadanos de la "aldea global" están obligados a pensar de manera diferente sobre la gestión de sus empresas.
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