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Actualmente vivimos en un entorno altamente competitivo, en donde la globalización de los mercados y las empresas tienden a reducir los márgenes de utilidades de los negocios, particularmente de los pequeños y medianos establecimientos. |
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Diseñar aprovechando ideas del público es una nueva tendencia que la publicación especializada Trendwatching ha llamado “customer-made”. La tendencia marca una ruptura violenta con el anterior modelo de creación, de adentro de la empresa, hacia afuera.
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Los empleados dejan de contar anécdotas positivas sobre la empresa. Remedios preventivos: reforzar los logros e hitos de la empresa, integrar anécdotas positivas de la compañía en la cultura corporativa y en el programa de orientación de los empleados, abrir un blog interno para conocer las preocupaciones de los empleados de primera mano, llevar a cabo más celebraciones. |
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STRATEGOS procesa para llevar adelante la práctica estratégica. El entendimiento de estos principios y su aplicación diferencia una "acción estratégica" de otra cualquiera.
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Tanto el concepto de Negocio como el concepto de Estrategia exigen que la evaluación del Teatro de Operaciones proporcione claros elementos orientadores. Allí, en definitiva, se desarrollarán las acciones y se dirimirá el conflicto.
Para el concepto de Negocio el teatro de operaciones es, habitualmente, el Mercado. |
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