|
Por fín ha logrado un ascenso y ahora es el nuevo jefe. Al principio las cosas podrían no parecer muy diferentes, pero dirigir a antiguos colegas requiere un ajuste importante por ambas partes. La forma en que maneje el cambio al principio puede afectar a la armonía y productividad a largo plazo del grupo. |
|
Leer más...
|
|
|
Hay ciertas cualidades que todo líder debe reunir... ¿o no? Tras entrevistar a más de un centenar de líderes, Bill George y Peter Sims afirman en su libro El auténtico norte que el liderazgo no puede describirse con una simple enumeración de rasgos, sino que lo que define a cada líder son sus valores y experiencias. Basándose en su propia experiencia y en las entrevistas, dan las claves para convertirse en un auténtico líder. |
|
Leer más...
|
|
|
En un escenario de inminente retiro de los Baby Boomers, la formación de líderes es un factor crucial para cubrir los puestos directivos del futuro. Veamos las siete mejores prácticas de las organizaciones más exitosas... |
|
Leer más...
|
|
|
El talento para generar emociones positivas como variable clave. Implicaciones de la inteligencia emocional en las empresas. |
|
Leer más...
|
|
|
Los directivos toman decisiones en un contexto de evidencia compleja, alta incertidumbre y rigidez de marcos cognitivos. Así, es inevitable que cometan errores. Pero, ¿deberían disculparse por ellos? |
|
Leer más...
|
|
|
|
<< Inicio < Anterior 1 2 3 Siguiente > Final >>
|
| Resultados 1 - 9 de 20 |