|
Imagínate que estás participando en un concurso de televisión. Y de pronto el presentador te hace la pregunta de los 60.000 euros. ¡Horror! No tienes ni idea de la respuesta correcta. Y entonces recuerdas que aún tienes... ¡el comodín del público! Pues el crowdsourcing viene a ser lo mismo, pero aplicado a la gestión empresarial. Sacarle un gran partido es sólo cuestión de estrategia. |
|
Leer más...
|
|
|
Cuando se habla de innovación siempre nos viene a la cabeza la necesidad de ser creativos sin más. Pero la innovación no se puede tratar de una forma genérica, sin diferenciar el mercado en el que se mueve una empresa, la madurez del producto en ese mercado... El ciclo de vida de un mercado o producto está ligado a la forma de plantearla. Es lo que propone Geoffrey Moore en su libro Darwin and the Demon: innovating within established enterprises. |
|
Leer más...
|
|
|
Por necesidad o por oportunidad que la creatividad explote en la creación de nuevas energías menos contaminantes. Que puedan ponerse al alcance de la población con incidencias económicas razonables, es también un desafío de este siglo. |
|
Leer más...
|
|
La mayoría de los intrapreneurs son creativos. La mayoría de los creativos dentro de las compañías son intrapreneurs. Un círculo virtuoso. |
|
Leer más...
|
|
|
La preocupación por una marca distintiva y distinguible ocupa un lugar prioritario en la agenda de quienes están a punto de iniciar un emprendimiento. La creatividad es la herramienta a usar en estos casos |
|
Leer más...
|
|
|
|
<< Inicio < Anterior 1 2 3 Siguiente > Final >>
|
| Resultados 1 - 9 de 21 |