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El comienzo del año es momento perfecto para poner el negocio en orden y romper con la "cultura de la pequeñez" que padecen muchos pequeños empresarios, especialmente hispanos que llevan sus operaciones de manera intuitiva y "casera". |
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Nada afecta más la moral de los empleados que una situación de permanente hostilidad. Distrae, agota y genera clima de motín. La negatividad puede estar en la actitud, en la perspectiva o en una ola de rumores en respuesta a alguna decisión.
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Muchos aspirantes a herederos son buenos ejecutivos, pero no saben qué hacer cuando consiguen llegar a la cima.
Un cliente español me hizo ver una vez la gran diferencia que había en su idioma entre hacer y hacer hacer. Se trataba del propietario de una gran empresa y me estaba hablando de su hijo: un brillante ejecutivo de 45 años que no había dado la talla como sucesor.... |
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Los planes de sucesión son una práctica cada vez más habitual en las organizaciones y fruto de la integración de las políticas que se utilizan en recursos humanos: selección, evaluación y formación. El objetivo de este proceso es detectar el talento, potenciarlo y evaluarlo cada año para garantizar que los mejores están preparados para asumir el mando cuando los directivos abandonen su cargo. |
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Un buen líder es aquel que hace que los demás se sientan importantes, necesarios y apreciados. Entre sus habilidades debe estar la capacidad de crear oportunidades para brindar recompensas, reconocimiento y agradecimiento a su personal.
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