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Romances de oficina, amiguismos y contrataciones de familiares pueden originar favoritismos nefastos y conflictos de intereses. Así, muchas empresas establecen políticas al respecto. ¿Qué tan éticas y efectivas resultan las regulaciones? |
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Antes, los gerentes eran personalidades destacadas en las organizaciones. Hoy, casi cualquiera puede serlo. Las empresas otorgan puestos gerenciales a empleados de baja responsabilidad. ¿Cómo se explica el fenómeno? |
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Los managers que temen delegar suelen tener la menor base de contactos. En el largo plazo, por más capaces que sean, terminan estancados en puestos de mandos medios... |
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El planeamiento corporativo surge como una respuesta a los problemas que enfrentan los managers para la coordinación de decisiones y el mantenimiento del control en empresas crecientemente complejas. |
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La literatura gerencial de las últimas décadas denostó tanto el ejercicio de poder de la alta gerencia que generó aversión a la palabra control. Pero si ésta no coordina las acciones para apunten hacia el objetivo fijado, no hay organización. |
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